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2021年物流行業(yè)大盤點(diǎn):

2021年物流行業(yè)大盤點(diǎn):喜憂參半,未來可期

原創(chuàng) 韓雪峰 物流沙龍 2021-12-25 19:12021年的物流圈出現(xiàn)了哪些變化?全局盤點(diǎn)下來可謂喜憂參半,但整體來看未來可期。

2021年度十大物流事件盤點(diǎn)-上篇,歡迎留言告訴我們這一年中讓你印象深刻的大事件! 

1、中國物流集團(tuán)橫空出世

可謂是千呼萬喚始出來,這是國內(nèi)首家以國家名義命名的具有行業(yè)屬性的公司,業(yè)內(nèi)評價不一。

聲音大致分為,如果向下,給原本苦逼的物流行業(yè)帶來更大的競爭壓力,讓原本就已經(jīng)處于夾縫中生存的物流企業(yè)感受寒意,價值不大;如果向上,業(yè)內(nèi)認(rèn)為可以實(shí)現(xiàn)資源整合,組建大集團(tuán),構(gòu)建競爭壁壘,形成新的格局;中間層大部分認(rèn)為這是一個資源再分配的過程,也是一次央企內(nèi)部的重組,由大到強(qiáng)的過程。

個人認(rèn)為,首先此次組建的新集團(tuán),引入的核心戰(zhàn)投,就是把原本高度獨(dú)立又具有同質(zhì)競爭、同質(zhì)業(yè)務(wù)的資源進(jìn)行有效重塑、業(yè)務(wù)重構(gòu)、人員重組。布局的重梳,把高度的分散變成集聚,形成合力。

其次聚焦“走出去”。疫情兩年,我們會驚喜的發(fā)現(xiàn),原本我們自以為驕傲的出口依然被卡脖子,出海的資源大部分的話語權(quán)依舊在某些發(fā)達(dá)的國家和組織手中,國內(nèi)的中小企業(yè)的出口利潤大部分被運(yùn)輸環(huán)節(jié)吃掉,并且在疫情的反復(fù)中愈發(fā)嚴(yán)重,不破局就意味著永遠(yuǎn)存在瓶頸,亟需組建多元的運(yùn)輸組織與載體,構(gòu)建海陸空鐵的運(yùn)輸模式。

同時也要看到國內(nèi)幾大具有物流倉儲屬性和核心資源的大型企業(yè)的競爭力與格局存在重復(fù),部分的資源存在浪費(fèi),與其各自獨(dú)立經(jīng)營不如在一個適合的卡位上形成大格局,組建大組織。

最后,大組織融合的過程是痛苦的,行業(yè)內(nèi)的很多案例也間接的證明了很多大組織融合過程中的弊病,希望此次的橫空出世不只是一個博眼球的過程,而能成為是一個新的崛起。

2、順豐再出手控股嘉里物流51.5%,巨無霸構(gòu)建自身競爭壁壘

這幾年順豐可謂是風(fēng)光無限,真正的行業(yè)巨無霸,接連斬獲的多家上市公司,已經(jīng)成為資本大戶,同時順豐的優(yōu)秀員工正能量也為企業(yè)添磚加瓦。

但是縱觀這幾年的順豐新業(yè)務(wù)與并購,業(yè)內(nèi)也存在不同的聲音。一方面,2021年上半年順豐虧損,立馬轉(zhuǎn)向快速瘦身,快速回歸大網(wǎng)。但是其戰(zhàn)略變化之快也讓很多加入順豐新業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)優(yōu)秀人才不適應(yīng)。另一方面,順豐的多次并購在行業(yè)內(nèi)基本都是雷聲大雨點(diǎn)小,以至于此次的控股,業(yè)內(nèi)的很多人依舊是靜觀其變的態(tài)度。

但是從2021年11月19日晚間,順豐控股發(fā)布10月快遞物流業(yè)務(wù)經(jīng)營簡報,這也是嘉里的數(shù)據(jù)第一次并表。順豐的供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)營收出現(xiàn)了大幅增長,當(dāng)月二者營收合計為87.47億元,增長了779.10%。

個人觀點(diǎn),順豐再次出手,除了自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,也是在開發(fā)新的產(chǎn)品,新的營收增長點(diǎn)、利潤點(diǎn)。要知道嘉里物流是香港聯(lián)交所上市的最大型國際物流公司,在全球有超過43000名員工,其核心業(yè)務(wù)包括綜合物流、國際貨運(yùn)代理及供應(yīng)鏈解決方案。集團(tuán)總部位于香港,擁有橫跨六大洲遍及全球的網(wǎng)絡(luò),包括位于大中華及東盟地區(qū)的最大規(guī)模之一的配送網(wǎng)絡(luò)和樞紐業(yè)務(wù)。

2021年成為了諸多頭部企業(yè)補(bǔ)位的最佳時間,與順豐控股嘉里物流類似,香港利豐也在年尾被收購,不足的地方有足夠的實(shí)力就可以去買,缺少的地方有足夠的資金就可以去買,在后疫情的反復(fù)中,兼并已經(jīng)成為國際大玩家的統(tǒng)一選擇。

3、京東物流、滿幫、順豐房托、安能物流、順豐同城、中國鐵物、東航物流登錄資本市場,細(xì)分競爭拉開序幕

從2021年的物流上市的速度,無疑為這個行業(yè)注入了新的動能,同時也為行業(yè)的發(fā)展打開了潘多拉魔盒,陸續(xù)釋放出來的頭部效應(yīng)開始在行業(yè)顯現(xiàn)。

京東的戰(zhàn)略發(fā)布,供應(yīng)鏈成為核心;順豐同城引入金主,再次說明利益是永恒的;滿幫作為國內(nèi)最大的物流平臺企業(yè)如愿登錄美國;安能物流也在多次的糾結(jié)中完成了夙愿,登錄港交所;中國鐵物,東航物流作為資源型、綜合型企業(yè)也順利完成華麗轉(zhuǎn)。行業(yè)的格局瞬間被打開,競爭加速,各種混改加快,多元化組合,積累足夠的資源已經(jīng)成為發(fā)展的核心要素。

個人觀點(diǎn)一直認(rèn)為登錄資本市場不是終點(diǎn)而是起點(diǎn),怎么能更好地發(fā)揮資本市場的優(yōu)勢,真正實(shí)現(xiàn)高速有質(zhì)量的發(fā)展才是關(guān)鍵。上市是接受大考的開始,而且是在閃光燈下的考試,自身的能力能不能支撐有序發(fā)展,能不能讓行業(yè)得到有效的重組、改善這才是真的關(guān)鍵。上市絕不是讓某些機(jī)構(gòu)順利出手的出路而是迎接新的未來的起點(diǎn)。

4,福佑卡車、維天運(yùn)通、日日順、燕文物流進(jìn)入資本市場準(zhǔn)入門檻,敲鐘指日可待

如果有人問2021年什么最忙,什么最火,什么最賺錢,估計很多人會說2021年上市輔導(dǎo)的券商與審計最忙,數(shù)字物流最火,跨境最賺錢。

為什么?

這幾年高速的發(fā)展,數(shù)字物流、平臺企業(yè)已經(jīng)到了一定的集聚程度,需要登陸。而在買全球賣全球再加上疫情的沖擊下,跨境迎來了一輪爆發(fā)點(diǎn),尤其是具有渠道的跨境,這兩年可謂是風(fēng)光無限,期待一直如此。

個人觀點(diǎn),大件物流、數(shù)字物流、跨境物流、智能物流一直都是有市場、有資源、有資本青睞的寵兒,一直都是發(fā)展中的佼佼者,加上這幾年的快速積累,諸多的優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)到達(dá)了一個階段,需要攀登一個新的高度。比如日日順物流,這些年一直在大件物流上進(jìn)行創(chuàng)新,在行業(yè)整合上不斷加速,從企業(yè)物流到物流企業(yè)再到平臺化的三個轉(zhuǎn)身,速度之快讓人嘆為觀止。

5、極兔斥資約66億元收購百世快遞,頭部整合加速

行業(yè)內(nèi)的口頭語是一只不講道理的兔子(行業(yè)簡稱流氓兔)發(fā)展速度之快,太讓人意外,好像突然天下就掉下來一個快遞組織,而后持續(xù)高速發(fā)展。

記得曾經(jīng)有一次在上海某大廈內(nèi)偶遇極兔某行政管理人員,主動搭話問,現(xiàn)在整棟樓是不是快成為極兔的了。對方笑著說,只要有退租的我們都要。發(fā)展速度之快,嘆為觀止。


個人觀點(diǎn),一直以來行業(yè)都在以低價競爭為由頭,控訴其競爭方式,但是有那么一句話,低價不是錯,是市場剛需。低價背后的邏輯是成本穩(wěn)得住,服務(wù)滿足,商家與消費(fèi)者何樂不為。快遞的競爭與物流相比簡直就是刀刀見血,屬于拼刺刀的范疇,能夠沖破順豐+通達(dá)系的圍堵,成就今天的格局,極兔要感謝拼多多,同時,更要感謝的還是那股狠勁。

6、匯森速運(yùn)與壹米滴答聯(lián)手,全國網(wǎng)+區(qū)域商貿(mào)+大件物流,一戰(zhàn)成名;

在過往的幾年里,壹米滴答絕對是行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿,眾多區(qū)域網(wǎng)絡(luò)眼中的大哥大,更是很多物流人的驕傲。最初企業(yè)是獨(dú)霸一方的區(qū)域小霸王,在大格局下的聯(lián)動,成就一張橫跨區(qū)域的大網(wǎng)絡(luò),伴隨行業(yè)內(nèi)的高速發(fā)展,成為資本眼中的寵兒,加上順利完成對于大件快遞優(yōu)速的整合,一度成就行業(yè)風(fēng)口中最靚的仔。匯森的戰(zhàn)略合作按照網(wǎng)絡(luò)上的傳聞也是間接與極兔的合作。

個人觀點(diǎn),極兔成功跨入快遞,再次聯(lián)手壹米滴答,相信絕對不是一時腦熱,區(qū)域網(wǎng)的優(yōu)勢是縱深度,快運(yùn)需要的是產(chǎn)品,加盟需要的是能力,大件物流需要的是集聚,如何能夠?qū)⒍鄠要素盤活,打造快運(yùn)領(lǐng)域新的黑馬才是關(guān)鍵。是值錢還是賺錢,值得期待。

7、黃光裕再戰(zhàn)江湖對安迅物流定位平臺化企業(yè),啟動資本時間表

黃老板再戰(zhàn)江湖,對安迅物流進(jìn)行戰(zhàn)略布局,但是類似國美模式已經(jīng)存在蘇寧物流(可謂一言難盡),不知道國美的布局會不會差異化。平臺化的前提是走出去,自身業(yè)務(wù)的布局是不是枷鎖,還是基礎(chǔ)盤,白電業(yè)務(wù)的競爭可謂慘不忍睹。

個人觀點(diǎn),從企業(yè)物流到物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變是挺難的一個過程,本人從業(yè)內(nèi)曾經(jīng)經(jīng)歷了兩次,發(fā)現(xiàn)其中最大的阻礙是怎么走出自己的行業(yè)范疇。如果遇到同行的理念是餓死對手,自損八百的模式,該怎么辦?

前不久看見某家在華南的家電平臺企業(yè)竟然開始運(yùn)營傳統(tǒng)物流中的大車落貨(區(qū)域或是城市服務(wù)),想想看企業(yè)物流的身份是雙重的,一邊是乙方一邊是甲方,怎么能處理好這個身份?怎么能跨界出去?值得思考。

8、三志、聚盟,德坤,三大平臺型組織快速集聚資源,構(gòu)建核心根據(jù)地

2021年物流行業(yè)也沒閑著,三大平臺型組織也在快速的擴(kuò)張布局。突然某一天,發(fā)現(xiàn)自己的朋友圈內(nèi)的專線企業(yè),三方企業(yè),曾經(jīng)具有很強(qiáng)區(qū)域能力的企業(yè)都轉(zhuǎn)換了旗幟,成為了這些平臺的一份子。這幾天三志物流各地的喜訊更是不斷,不斷加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力,構(gòu)建攬貨能力,搭建網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺,不斷刷新我們的認(rèn)識,2021年三大平臺的根據(jù)地屬于籬笆墻越扎越結(jié)實(shí)。

個人觀點(diǎn),行業(yè)不論如何發(fā)展,中國的物流市場是需要分層的,不同的需求對應(yīng)不同的服務(wù)者。根據(jù)地的物流是很難被外來競爭者輕易打破的,因?yàn)榉(wěn)固,有屬于自己的地盤,尤其是在疫情的不斷反復(fù)中,各地優(yōu)質(zhì)的專線企業(yè),小三方等也開始加入平臺,取暖的同時也在增強(qiáng)抵抗力。未來會持續(xù)多久,無人可預(yù)判,但是還是那句老話,堅持自己最擅長的,只要客戶不和錢為敵,你就有市場。

9、傳化聯(lián)合華為,吉利再戰(zhàn)數(shù)字物流,老牌物流頭部2021年再次高調(diào)起航

傳化為期一周的2021年的供應(yīng)鏈大會在朋友圈內(nèi)還是引起了一陣熱度,業(yè)內(nèi)的聲音以堅持為主。

傳化是國內(nèi)少有的幾家依舊還是重資產(chǎn)運(yùn)營的平臺型企業(yè),在全國擁有超過60座公路港,加上傳化為物流提供的多產(chǎn)品組合服務(wù),其在物流領(lǐng)域具有一定的江湖地位。但是為什么業(yè)內(nèi)的聲音卻是相向而行,核心在于過往的幾年,雖然傳化物流總是抓住風(fēng)口,但是很多的產(chǎn)品卻堅持不長,很多項(xiàng)目最后不了了之,導(dǎo)致這次供應(yīng)鏈大會后業(yè)內(nèi)爭議也就是堅持這個詞匯。

個人觀點(diǎn),作為曾經(jīng)的傳化物流一份子,對于老東家在物流情懷與堅守上很是佩服,期待此次揚(yáng)帆起航能夠經(jīng)得起風(fēng)雨,不論是智能物流、大票零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)、節(jié)點(diǎn)樞紐,還是國家物流園等未來都能成為行業(yè)口碑產(chǎn)品。

10、安吉、京東物流、菜鳥、順豐、中通、日日順、安得、萬緯齊聚供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈之爭拉開序幕

2021年“供應(yīng)鏈”應(yīng)該是行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)頻率最高的詞匯,也是諸多企業(yè)開始實(shí)施的未來戰(zhàn)略定位。諸多的平臺企業(yè)依據(jù)自身的流量優(yōu)勢已經(jīng)開始發(fā)力,成為諸多細(xì)分領(lǐng)域供應(yīng)鏈領(lǐng)域的佼佼者。業(yè)內(nèi)的聲音還在對應(yīng)這些企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的身份,糾結(jié)其屬性,但同質(zhì)化的格局依舊存在,很多企業(yè)行事屬于換湯不換藥。

個人觀點(diǎn),其實(shí)作為行業(yè)的頭部企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)早就開始布局,借助自身平臺優(yōu)勢,結(jié)合自身數(shù)字化及流量的入口,打造產(chǎn)品,如菜鳥、京東物流早就已經(jīng)開始對于消費(fèi)型供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的數(shù)字整合與戰(zhàn)略合作,多產(chǎn)品、多場景、多載體已經(jīng)快人一步;再如日日順、安得借助自身在白電業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢,開始在大件、一盤貨、自動化、智能化以及無人倉上進(jìn)行迭代升級;安吉更是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中供應(yīng)鏈服務(wù)的平臺型組織,借助上汽集團(tuán)龐大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢加上自身的能力,與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)多次戰(zhàn)略合作,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;再看順豐、中通,順豐的自身優(yōu)勢顯露無疑,自身的科技化能力、兼并能力、產(chǎn)業(yè)延伸能力都是在快遞中首屈一指。中通作為后來者快速追上,在中通的布局中,供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)更是關(guān)鍵一環(huán),已經(jīng)開始在行業(yè)內(nèi)開始顯現(xiàn);相對比萬緯有些特殊,因?yàn)槠涫且灾刭Y產(chǎn)倉儲地產(chǎn)涉足,從收購太古,到多行業(yè)的戰(zhàn)略合作,萬緯物流這兩年在行業(yè)的曝光度日趨增加,用物理集聚的方式,用倉控貨,輔助代運(yùn)營再到運(yùn)營,一切都是順其自然。


2021年是疫情第二年,更多的優(yōu)秀企業(yè)體會到了供應(yīng)鏈的重要性,紛紛涉足,群而為之,各有特點(diǎn),期待2022年釋放更大的社會效能。

11、最早喊上市的宅急送宣布再獲近10億元B輪投資,快遞行業(yè)的黃埔軍校能否重新崛起

2021年最讓本人興奮的一個消息就是宅急送的融資消息,不只是因?yàn)樵?jīng)很多同事來自于宅急送,更主要是宅急送作為行業(yè)內(nèi)第一家喊出上市的快遞企業(yè)能不能再次爆發(fā)?

宅急送相信行業(yè)內(nèi)的諸多有情懷的物流人都會記得,在2000年的時候,很多的電子類企業(yè)選擇快遞基本都是宅急送,行業(yè)內(nèi)的評價在過去的時間內(nèi)也是褒貶不一,但是不影響成長的成色。

個人觀點(diǎn),宅急送作為行業(yè)曾經(jīng)的輝煌締造者之一,應(yīng)該被牢記,發(fā)展的過程有些跌落,也不意味著一蹶不振,資本能夠刺激是件好事,但是能否在新的一輪大潮中再次崛起,確實(shí)是一場生與死的變革。

有人說宅急送退出了一線競爭隊(duì)伍,今天這個不爭的事實(shí)。但是從自己的內(nèi)心來講,希望昔日喊出資本化的第一人能夠活得長長久久。曾經(jīng)有很多優(yōu)秀企業(yè)慢慢的退出了舞臺或是曾經(jīng)的佼佼者現(xiàn)在落寞了,還是希望大家記住這些曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為行業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

12、哪吒鬧海,正式開始運(yùn)營,拭目以待

其實(shí)哪吒是否能夠真的鬧海,還要看接手速爾快遞后,是否能夠揚(yáng)帆起航,目前朋友圈的感知度不高。

個人觀點(diǎn),哪吒的名字確實(shí)很博眼球,確實(shí)在一個時間內(nèi)有很大的行業(yè)反響,但是過慢的效率,反而讓行業(yè)慢慢的淡忘了。速爾快遞經(jīng)過母公司的陣痛后,此次與哪吒聯(lián)手,行業(yè)的看法也不一致,本人的觀點(diǎn)一貫都是適合的才是最好。哪吒借助速爾曾經(jīng)的能力或許也能激起波瀾,后續(xù)讓我們拭目以待,哪吒是否能真的鬧海。

13、美團(tuán)推網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺“卓鹿”,即時物流跨界,一切皆有可能

2021年或許才是網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的元年,因?yàn)檫@一年幾家頭部企業(yè)相繼啟動上市。選擇跨界涌入該賽道的企業(yè)相對較多,美團(tuán)此次的試運(yùn)營也不足為怪。

作為國內(nèi)最大的即時平臺,基于自身業(yè)務(wù)涉足物流非常正常。需要關(guān)注的是如何落地,如何快速的聚焦資源,如何進(jìn)入行業(yè)。物流行業(yè)從小黑板到無車承運(yùn)再到網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的三個發(fā)展階段還是具有一定挑戰(zhàn)的,想當(dāng)年瘋狂的競爭方式今天依然記憶猶新。期待美團(tuán)能夠在這個三分天下的格局中殺出一席之地。因?yàn)橹挥懈偁幊浞至瞬拍艽龠M(jìn)行業(yè)發(fā)展,但是絕對不能用大廠的那種二選一思維。


個人觀點(diǎn),更多更大的玩家進(jìn)入說明行業(yè)的發(fā)展備受關(guān)注,備受矚目是好事,這個市場絕對容得下更多的玩家加入,物流行業(yè)太大了。

過去的時間不會回頭,更多的物流企業(yè)在過去的時間內(nèi)有的輝煌有的退出了舞臺,這一切這是行業(yè)高速發(fā)展,高速整合的結(jié)果。我們一直在說難,但又恰恰在疫情的第二年,物流行業(yè)迎來了一波大爆發(fā)。隨著疫情的穩(wěn)定與消失,我們又將恢復(fù)過往的平常,期待這一切都能如初。


2021年到了該說再見的時候了,雖然大部分時間都在奔波,有效的無效的都將過去,與過往說再見,迎接新的開始。最后也要對在疫情中的逆行者說聲感謝,謝謝美麗的天使,讓我們的生活能夠有條不紊。最后也要對還在為阻截疫情而按下暫定鍵的城市西安說一聲加油!未來都會春暖花開!


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